Encuentros de Marketing: El rol del marketing en la atracción del talento

Esta semana, en nuestra sede, llevamos a cabo nuestro I Encuentro de Marketing: «Transformando la cultura corporativa: El rol del Marketing en la atracción de talento».

Alrededor de un café, fue un espacio para que diferentes profesionales de Marketing pudieran debatir, compartir, contrastar y conversar en confianza sobre qué estrategias de marketing utilizaríamos para atraer candidatos potenciales, cómo diferenciarnos para captar a los mejores profesionales, la gestión de atraer talento local e internacional o el papel juegan las universidades y centros educativos en la captación de nuevo talento.

Moderado por Marta Iranzo, presidenta del CMM y CEO de Nexia, el encuentro también contó con la participación de:

  • Blanca Valenzuela, responsable corporativa de Talento del grupo sanitario Ribera.
  • Emilia Carbó, especialista en Employer Branding.
  • Guillermina Cano, ejecutiva de Comunicación Interna y Atención Social de Consum.
  • Jose Poyatos, PR, Communications & Corporate Affairs Manager de BigBuy.
  • Laura Oro, directora de Marketing y Comunicación de Norauto.
  • Mar Mestre, directora de Comunicación y Experiencia de Cliente de Caixa Popular.
  • María Soler, senior Manager de Page Personnel.
  • Sara Pérez, directora de Marketing de IEM Digital Business School.

Y aquí os compartimos algunos de los puntos claves del debate:

  1. El rol del marketing en la atracción del talento: el marketing se ha enfocado tradicionalmente en el cliente olvidando a los empleados. Las estrategias de employer branding están pensadas para atraer y fidelizar talento.

  2. Colaboración interna entre departamentos: el departamento de marketing debe colaborar estrechamente con recursos humanos, comunicación interna y dirección para coordinar las estrategias de employer branding.

  3. KPI: hacer encuestas de clima laboral y tener KPI de medición de diversos aspectos como el salario, la salud mental y satisfacción social es crucial para adaptarse a las necesidades de los empleados continuamente.

  4. Marca fuerte para posicionarte frente a la competencia: la alta competitividad por el talento y la rotación son desafíos constantes. Es vital tener una marca fuerte para ser atractivo frente a tu competencia.

  5. Personalización de beneficios: la tendencia es alejarse de medidas que sirvan de «café para todos» y adoptar medidas personalizadas para cada perfil dentro de la empresa que cumpla sus necesidades y expectativas.

  6. Evolución de las expectativas: las nuevas generaciones priorizan los valores de la empresa frente a las tareas del puesto y tener tiempo para la conciliación.

  7. Visibilidad y liderazgo de la dirección: la participación activa del /la CEO es fundamental.

En definitiva, el encuentro subrayó la importancia del Marketing en la atracción y fidelización del talento. Desde el CMM agradecemos la participación de los asistentes y, ¡os esperamos en la siguiente actividad!

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