Esta semana, en nuestra sede, llevamos a cabo nuestro I Encuentro de Marketing: «Transformando la cultura corporativa: El rol del Marketing en la atracción de talento».
Alrededor de un café, fue un espacio para que diferentes profesionales de Marketing pudieran debatir, compartir, contrastar y conversar en confianza sobre qué estrategias de marketing utilizaríamos para atraer candidatos potenciales, cómo diferenciarnos para captar a los mejores profesionales, la gestión de atraer talento local e internacional o el papel juegan las universidades y centros educativos en la captación de nuevo talento.
Moderado por Marta Iranzo, presidenta del CMM y CEO de Nexia, el encuentro también contó con la participación de:
- Blanca Valenzuela, responsable corporativa de Talento del grupo sanitario Ribera.
- Emilia Carbó, especialista en Employer Branding.
- Guillermina Cano, ejecutiva de Comunicación Interna y Atención Social de Consum.
- Jose Poyatos, PR, Communications & Corporate Affairs Manager de BigBuy.
- Laura Oro, directora de Marketing y Comunicación de Norauto.
- Mar Mestre, directora de Comunicación y Experiencia de Cliente de Caixa Popular.
- María Soler, senior Manager de Page Personnel.
- Sara Pérez, directora de Marketing de IEM Digital Business School.
Y aquí os compartimos algunos de los puntos claves del debate:
El rol del marketing en la atracción del talento: el marketing se ha enfocado tradicionalmente en el cliente olvidando a los empleados. Las estrategias de employer branding están pensadas para atraer y fidelizar talento.
Colaboración interna entre departamentos: el departamento de marketing debe colaborar estrechamente con recursos humanos, comunicación interna y dirección para coordinar las estrategias de employer branding.
KPI: hacer encuestas de clima laboral y tener KPI de medición de diversos aspectos como el salario, la salud mental y satisfacción social es crucial para adaptarse a las necesidades de los empleados continuamente.
Marca fuerte para posicionarte frente a la competencia: la alta competitividad por el talento y la rotación son desafíos constantes. Es vital tener una marca fuerte para ser atractivo frente a tu competencia.
Personalización de beneficios: la tendencia es alejarse de medidas que sirvan de «café para todos» y adoptar medidas personalizadas para cada perfil dentro de la empresa que cumpla sus necesidades y expectativas.
Evolución de las expectativas: las nuevas generaciones priorizan los valores de la empresa frente a las tareas del puesto y tener tiempo para la conciliación.
Visibilidad y liderazgo de la dirección: la participación activa del /la CEO es fundamental.
En definitiva, el encuentro subrayó la importancia del Marketing en la atracción y fidelización del talento. Desde el CMM agradecemos la participación de los asistentes y, ¡os esperamos en la siguiente actividad!
